Opisz potrzebę
Pracownik składa zapotrzebowanie z pozycjami i uzasadnieniem.
Pracownik potrzebuje komputera, biurka albo licencji. Zanim rzecz trafi na jego stanowisko, trzeba zaakceptować potrzebę, ustalić zakup, potwierdzić dostawę i zapisać odpowiedzialność za wydanie. TeamTrack łączy te etapy bez gubienia informacji pomiędzy działami.
Przykładowa kolejność działań w module.
Ten sam moduł obejmuje sprzęt IT, meble, narzędzia, materiały zużywalne i licencje. Każdy rodzaj zasobu ma właściwy sposób ewidencji. Pracownik widzi, co otrzymał, przełożony sprawdza wyposażenie zespołu, a opiekun majątku prowadzi stan i rozliczenie zwrotów.
Wniosek opisuje potrzebę, uzasadnienie, oczekiwany termin i pozycje do zakupu. Można wskazać ilości, wymagania oraz szacunkowe ceny. Osoba zatwierdzająca otrzymuje konkretną sprawę, a nie ogólne pytanie o nowy sprzęt.
Własne zapotrzebowanie wymaga decyzji innej osoby. Zatwierdzony limit jest punktem odniesienia dla realizacji zakupu. Jeśli faktyczny koszt go przekracza, trzeba uzyskać dodatkową akceptację kwoty, zanim zamówienie przejdzie dalej.
Zaakceptowane zapotrzebowanie tworzy dokument zakupowy. Osoba obsługująca zakup uzupełnia dostawcę, ceny i warunki zamówienia. Można zapisać planowaną dostawę, dane faktury i informację o płatności.
Przyjęcie dotyczy ilości, które rzeczywiście dotarły. Pozostałe pozycje nadal oczekują na dostarczenie. Potwierdzenie tej samej dostawy przesłane ponownie nie powinno dublować stanu. Takie rozdzielenie jest szczególnie przydatne, gdy sprzęt i licencje docierają w różnych terminach.
Każda sztuka trwałego wyposażenia otrzymuje własny numer ewidencyjny. Kartoteka może zawierać producenta, model, numer seryjny, lokalizację, gwarancję, dostawcę i stan. Materiały zużywalne są prowadzone ilościowo, bez tworzenia takiego samego obowiązku zwrotu jak dla laptopa.
Spis inwentaryzacyjny porównuje oczekiwaną i sprawdzoną ilość. Różnica pozostaje do wyjaśnienia, zamiast automatycznie zmieniać magazyn. Dokumenty i historia pozwalają odtworzyć pochodzenie oraz sposób użytkowania zasobu.
Licencja ma własną kartotekę, model przypisania i pulę stanowisk. Można prowadzić licencje imienne, dla urządzeń lub współdzielone oraz zapisywać ważność, termin odnowienia i informację o automatycznym przedłużeniu.
Aktywne przydziały pomniejszają dostępność. Klucze licencyjne są szyfrowane i dostępne uprawnionym osobom. Przypomnienia pomagają przygotować decyzję o dalszym korzystaniu z oprogramowania, zanim zakończy się obowiązujący okres.
Wydanie wskazuje pracownika, datę, ilość i ewentualny termin zwrotu. Pracownik może potwierdzić odbiór, zgłosić zastrzeżenie, problem techniczny albo chęć oddania zasobu. Dostępny jest protokół PDF.
Wydania wymagające zwrotu są widoczne również w HR. Przy zakończeniu współpracy powstaje lista rzeczy do rozliczenia. Zwrot potwierdza osoba obsługująca wyposażenie, z opisem stanu. Przy licencji potwierdzenie dokumentuje odebranie dostępu, które trzeba wykonać także w usłudze dostawcy.
Każdy etap ma swój kontekst i kolejną czynność do wykonania.
Pracownik składa zapotrzebowanie z pozycjami i uzasadnieniem.
Właściwa osoba akceptuje limit, a zakup otrzymuje dostawcę i warunki.
Dostawa trafia do ewidencji, a zasoby otrzymują identyfikatory i pracowników.
Pracownik potwierdza odbiór, a zwrot lub odebranie dostępu zamyka wydanie.
Sprawdź zakres funkcji i zasady korzystania z modułu.
Tak. Ewidencja obejmuje różne kategorie wyposażenia i materiały zużywalne, a nie tylko sprzęt komputerowy.
Tak. Przyjęcie jest prowadzone po ilościach rzeczywiście otrzymanych. System pokazuje, co nadal pozostało do dostarczenia.
Tak. W swoim wyposażeniu może sprawdzić wydania, potwierdzić odbiór i zgłosić problem albo zwrot.
Zasoby wymagające zwrotu są powiązane z HR. Nierozliczone wydania pozostają na liście obowiązków przy kończeniu współpracy.
Utwórz organizację i zacznij porządkować codzienne sprawy swojego zespołu w TeamTrack.